【大事件】生能總部:2017年第一季度家用營銷會議圓滿結(jié)束
2015-09-28 00:00:28 閱讀量:1175
4月11日,為期四天的生能·2017第一季度家用營銷會議在樂清灣總部圓滿收官,營銷會議說了什么?
4月8日-11日,生能在樂清灣總部召開了2017第一季度家用營銷會議,來自華中、華南、華東地區(qū)近百位營銷將士參加了此次會議。會上對2017年第一季度的市場營銷成果進(jìn)行了總結(jié),并對下一季度的工作做了詳細(xì)規(guī)劃。
生能作為空氣能行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,在2017年伊始便在全國各地開展多場營銷活動,市場擴(kuò)張的腳步一如既往的快速?;厥谉崴餍袠I(yè)過去的歷程,生能是最早進(jìn)入空氣能行業(yè),也是整個(gè)行業(yè)里最為看好的品牌。因此,每一位在市場前線的生能營銷人員,無論是從產(chǎn)品、組織架構(gòu),還是營銷方式,都有著自己的獨(dú)到見解。會上,各省區(qū)經(jīng)理以報(bào)表的形式對第一季度區(qū)域市場及專賣店活動情況做了詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告,并以PPT的形式逐一講解,報(bào)表明確表明了第一季度區(qū)域活動執(zhí)行、回款情況及第二季度工作計(jì)劃。期間,大家共同分享業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),并就工作中遇到的問題展開討論,氣氛相當(dāng)活躍。
據(jù)銷售部內(nèi)勤統(tǒng)計(jì),2017年第一季度,華東、華中、華南區(qū)域的銷售量目標(biāo)都已超額完成。下一季度公司將重點(diǎn)展開兩項(xiàng)任務(wù):終端標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一和招商,公司也期待他們在新一季度里銷量再次突破!
2017年政策解讀
工作報(bào)告過后,董事長黃道德對第一季度的銷售完成情況表示充分肯定,并指出在銷售中要將市場細(xì)化,擴(kuò)大產(chǎn)品優(yōu)勢,以達(dá)到擴(kuò)大市場占有率目標(biāo);通過精細(xì)化管理提高銷售業(yè)績,以不同的銷售模式提升生能的品牌影響力,并逐步傳遞給市場、經(jīng)銷商及客戶。
會上,公司對第一季度表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰,也對第二季度的銷售提出了新的目標(biāo)和期望,希望生能所有的營銷人員能斗志昂揚(yáng),努力甚至超額完成下一階段的銷售任務(wù)。
家用機(jī)銷售政策是每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理開展各項(xiàng)工作所必須掌握并貫徹落實(shí)的重點(diǎn)。因此,生能家用總監(jiān)薛曉群就公司新政策做了詳細(xì)解讀,并對市場的新動態(tài)做了分析,讓在座每位營銷將士對公司政策和市場的動態(tài)有了更深層次的認(rèn)識和掌握,對未來管理和拓展當(dāng)?shù)厥袌鲇辛烁用鞔_的方向。
產(chǎn)品知識培訓(xùn)
兩天的工作報(bào)告結(jié)束后,生能公司對各省區(qū)經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理從微辦公系統(tǒng)應(yīng)用、產(chǎn)品知識、售后安裝維修、標(biāo)書設(shè)計(jì)、市場拓展等多方面進(jìn)行綜合性培訓(xùn)。其中重點(diǎn)介紹了微辦公一體化系統(tǒng)的建店申請、建店報(bào)銷、樣機(jī)申請、活動申請及廣告申請,方便大家更熟練的運(yùn)用微辦公系統(tǒng),提高工作效率,更好的服務(wù)客戶。
通過此次會議,大家對2017年銷售目標(biāo)、公司的營銷戰(zhàn)略方向有了清晰的認(rèn)識,也更加堅(jiān)定了完成任務(wù)的信心與決心,公司將上下齊心,攜手經(jīng)銷商在下一個(gè)季度里譜寫新的篇章。
4月8日-11日,生能在樂清灣總部召開了2017第一季度家用營銷會議,來自華中、華南、華東地區(qū)近百位營銷將士參加了此次會議。會上對2017年第一季度的市場營銷成果進(jìn)行了總結(jié),并對下一季度的工作做了詳細(xì)規(guī)劃。
生能作為空氣能行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,在2017年伊始便在全國各地開展多場營銷活動,市場擴(kuò)張的腳步一如既往的快速?;厥谉崴餍袠I(yè)過去的歷程,生能是最早進(jìn)入空氣能行業(yè),也是整個(gè)行業(yè)里最為看好的品牌。因此,每一位在市場前線的生能營銷人員,無論是從產(chǎn)品、組織架構(gòu),還是營銷方式,都有著自己的獨(dú)到見解。會上,各省區(qū)經(jīng)理以報(bào)表的形式對第一季度區(qū)域市場及專賣店活動情況做了詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告,并以PPT的形式逐一講解,報(bào)表明確表明了第一季度區(qū)域活動執(zhí)行、回款情況及第二季度工作計(jì)劃。期間,大家共同分享業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),并就工作中遇到的問題展開討論,氣氛相當(dāng)活躍。
據(jù)銷售部內(nèi)勤統(tǒng)計(jì),2017年第一季度,華東、華中、華南區(qū)域的銷售量目標(biāo)都已超額完成。下一季度公司將重點(diǎn)展開兩項(xiàng)任務(wù):終端標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一和招商,公司也期待他們在新一季度里銷量再次突破!
2017年政策解讀
工作報(bào)告過后,董事長黃道德對第一季度的銷售完成情況表示充分肯定,并指出在銷售中要將市場細(xì)化,擴(kuò)大產(chǎn)品優(yōu)勢,以達(dá)到擴(kuò)大市場占有率目標(biāo);通過精細(xì)化管理提高銷售業(yè)績,以不同的銷售模式提升生能的品牌影響力,并逐步傳遞給市場、經(jīng)銷商及客戶。
會上,公司對第一季度表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰,也對第二季度的銷售提出了新的目標(biāo)和期望,希望生能所有的營銷人員能斗志昂揚(yáng),努力甚至超額完成下一階段的銷售任務(wù)。
家用機(jī)銷售政策是每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理開展各項(xiàng)工作所必須掌握并貫徹落實(shí)的重點(diǎn)。因此,生能家用總監(jiān)薛曉群就公司新政策做了詳細(xì)解讀,并對市場的新動態(tài)做了分析,讓在座每位營銷將士對公司政策和市場的動態(tài)有了更深層次的認(rèn)識和掌握,對未來管理和拓展當(dāng)?shù)厥袌鲇辛烁用鞔_的方向。
產(chǎn)品知識培訓(xùn)
兩天的工作報(bào)告結(jié)束后,生能公司對各省區(qū)經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理從微辦公系統(tǒng)應(yīng)用、產(chǎn)品知識、售后安裝維修、標(biāo)書設(shè)計(jì)、市場拓展等多方面進(jìn)行綜合性培訓(xùn)。其中重點(diǎn)介紹了微辦公一體化系統(tǒng)的建店申請、建店報(bào)銷、樣機(jī)申請、活動申請及廣告申請,方便大家更熟練的運(yùn)用微辦公系統(tǒng),提高工作效率,更好的服務(wù)客戶。
通過此次會議,大家對2017年銷售目標(biāo)、公司的營銷戰(zhàn)略方向有了清晰的認(rèn)識,也更加堅(jiān)定了完成任務(wù)的信心與決心,公司將上下齊心,攜手經(jīng)銷商在下一個(gè)季度里譜寫新的篇章。
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